仓储智能化升级改造的专业建议
时间:2022-08-26 14:44:00 作者:河南省物流协会 阅读:
近些年我们做的仓库布局与设备集成的项目中,50%以上是现有仓库的改造项目。就仓库类型而言,这些现有仓库改造项目不仅有生产企业的总仓、VMI仓、线边仓,也有分销企业和物流服务企业的中心仓和电商仓。
观察下来,企业需要对现有仓库进行改造升级包括以下几个主要原因:业务发生变化、原来仓库布局规划与设备选型不合理、原有仓库自动化程度低、需要满足更多的存储和吞吐量、仓库设备和基础设施老化、人力成本上升和仓库设备技术进步等驱动因素。
根据我们的经验,就像物流园区改造升级一样,仓库的改造升级往往比新建仓库难度更大、需要考量的限制因素更多,这给设计方案设计带来更多的限制和挑战。有的仓库改造升级项目需要土建与消防报批,例如仓库新开门和开洞、消防分区的改变、地面与楼层定位加固等。我们做过的一个韩国海外电商仓升级改造,就要研究韩国当地的消防政策要求。本文将介绍物流仓库智能化改造升级的方法论,以及分享一个工业品客户仓库改造升级的案例。
01 物流仓库改造升级的六个步骤
我们先了解一下企业做物流仓储智能升级改造,项目规划和落地实施要遵循的六个步骤(参看图1):
(图1:企业仓库改造升级的六个步骤)
第五、第六步:仓库升级改造方案设计确定后,就到了具体自动化设备的供应商选择、实施计划和项目执行过程分解步骤。一个好的实施计划可以有效缩短项目的工期,将升级改造对企业经营活动的影响降到最小,从而节约实施成本。最后企业根据实施计划按功能或者区域方案,对物流设备分步安装调试完成改造升级。
02 企业仓库升级改造案例分享
经过初步调研,我们发现客户的现有仓库有很多问题(参看图2)。例如工厂内的工位器具样式有多种,同样规格的产品有时会存放在不同尺寸的载具中,使得仓库自动化升级改造的难度增加。厂房内的货架的高度普遍不高,直接导致了整个厂房的空间利用率较低,还有工厂仓库的现有布局设计也存在很多问题。
(图2:企业目前仓库存在的主要问题)
在初步调研的基础上,我们在现场进行了详细的数据收集以及工艺调研,并设计了该企业的物流仓库智能化升级方案。我们的规划设计关键步骤如下:
现场调研:我们首先对工厂的整体布局以及生产流程进行现场调研,了解产品工艺流程可以更好的理解物料流动需求。该企业一共有3个厂房,每个厂房生产的产品,生产工艺都不相同,原材料和半成品需要在3个厂房之间搬运。其次在系统升级前需要了解现有厂房的运作模式,物料的搬送形式和统一标准化工装器具。因为工装器具的标准化有利于实现自动化搬运,更加容易提高作业效率。通过现场调研我们整理出整个厂房的工艺流程、物流动向、每种物料的装载形式和数量为数据分析做准备。
设计方案(参考图3):由于该项目是旧厂房的升级改造,有很多限制条件,例如地面承重和建筑的高度等。对于线边仓库我们选择了四向车方案,不对地面和建筑高度进行改造。四向车仓库作为密集存储设备,空间利用率高,对厂房高度要求不高,且具有易扩展的特点。成品仓库的存储需求缺口较大所以选择了ASRS立库方案,并对现有仓库的地面和屋顶按照自动化立库需求做了相应改造。
客户建设了24米高的自动化立库后,将库位水平提高了一倍之多达到2万多库位,可以满足未来至少未来5年的业务增长量。通过架设二层钢平台并配备了输送线,将产成品从10米的高度输送到立体仓库。这样大大减少了地面的运输作业,减少人员与叉车动线的交叉。和机械化仓库相比,自动化立库既减少了人工搬运,又提高了库存准确度。仓库软件系统也进行了相应升级,上线了WMS和WCS系统。
03 建议
企业仓库升级改造需要遵循科学的方法论和步骤,企业一定要清醒的意识到仓库改造升级的复杂性。由于限制条件往往比新建仓库还要复杂,建议企业在实施物流仓库改造的项目时要把控好以下四个要点:
来源:知行智融供应链,作者:张天乐、符振东
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